Etes-vous dans ces situations ?
Vous accédez à de nouvelles fonctions en tant que manager expérimenté ou nouveau manager ?
Vous avez une nouvelle équipe ou vous allez gérer vos anciens collègues ?
Vous vivez une évolution logique et linéaire ou un changement lié à une situation de crise ?
Cet atelier est pour vous !!
1/2 Jour
Sur Zoom à partir de chez vous ou de votre bureau !
Un cahier d'exercices
qui vous accompagne pour vos 100 jrs après l'atelier !
Approche pratique
Vous repartez avec un plan d'action claire sur 3 mois
Places limitées
Pour + d'efficacité,
8 participants/atelier
Dino Sanchez
Manager IT
Je pensais vraiment qu’avec mes anciens collègues, j'allais avoir de fortes résistances… Mon responsable m'a offert la possibilité d'être coaché avec d'autres managers. En suivant l'atelier “Nouveau manager, nouveau poste ”, et un coaching personnel, les résultats sont
aujourd'hui au-delà de mes attentes : Mon équipe se donne à fond pour moi !
2 autres raisons profondes pour vous inscrire
...dès aujourd'hui
1. Vous vivez un mélange de sentiments : excitation et questionnement !
Chaque nouveau défi est une invitation à grandir. C'est excitant
En même temps, vous avez de questions et voire même un peu d’angoisse. C’est tout à fait normal.
- Comment mieux gérer les tensions et le stress si mon équipe dysfonctionne ?
- Comment être crédible et gagner la confiance de mon équipe, ma hiérarchie ?
- Comment sortir mon nez du guidon et éviter de me disperser ?
2. Vous êtes choisi pour votre expertise et vous voulez développer votre talent de leader
Bon nombre de managers sont experts dans leur domaine mais ils ont besoin développer leur talent pour diriger une équipe.
Celles et ceux qui échouent sont :
- Soit de nouveaux gestionnaires et ne comprennent pas les exigences essentielles de la situation.
- Ou, il leur manque les compétences et la souplesse nécessaires pour s’y adapter.
apprenez dans un climat bienveillant et efficace
Un groupe bienveillant orienté résultats
Un climat bienveillant qui respecte vos défis et ceux des autres participants.
Des échanges positifs et constructifs qui vous poussent à vous dépasser.
Un focus sur vos besoins pour repartir avec un plan d’action concret.
Une méthode dynamique et pratique
Vous avez 80 % de pratique basé sur les expériences de terrain pour 20 % de théorie.
Des exercices (seul ou en petits groupes de 2 ou 3 personnes) pour un maximum 6 participants.
Pas besoin de vous déplacer, nos ateliers se déroulent sur zoom !
votre leadership va être testé
Votre style de leadership en tant que manager vous aide à gagner le respect et la confiance des membres de votre équipe et de vos supérieurs hiérarchiques.
Quand vous y parvenez, vous êtes plus efficace pour atteindre les objectifs de votre organisation.
En tant que leader, vos peurs, vos doutes ou votre confiance ont un impact immédiat sur les personnes qui vous entourent.
Votre volonté d'améliorer en permanence vos forces et gérer vos faiblesses fait la différence.
Votre leadership est avant tout un test permanent de vos bonnes aptitudes à la communication et à l’organisation du travail.
Vous devrez acquérir de solides compétences en matière de résolution de problèmes et d'excellentes compétences interpersonnelles afin de pouvoir influencer et convaincre en interne et à l'extérieur de votre organisation.
C'est sur cette base que nous avons crée cet atelier pour mieux vous préparer à ce qui vous attend sur le terrain !
Un plan d'action clair sur 3 mois !
En tant que managers vous pouvez avoir le nez dans le guidon et perdre de vue votre vision hélicoptère sur votre plan d'action.
Au cour de notre atelier, vous repartirez avec un plan d'action sur le 3 mois après l'atelier à l'aide de notre cahier d'exercices de 100 jours.
Fini la question '' PAR OU COMMENCER '' !
Le plus grand pouvoir d'un leader est la clarté
Votre formateur & coach
Norbert NSABIMANA et son équipe sont à votre service !
Je m'appelle Norbert NSABIMANA, je suis belgo-rwandais et j'ai crée Next Step HR, en 2004)
Depuis 18 ans, je forme les managers des grandes institutions pour dynamiser leurs équipes et créer un vrai cadre de collaboration et de croissance.
Originaire du Rwanda, j'ai voulu transformer mes défis et blessures au service des professionnels pour les amener à dépasser leurs obstacles au quotidien.
Maître Praticien en PNL (Progammation Neuro Linguistique) et Certifié Business Coach, le développement humain est pour moi une passion qui me pousse à me dépasser chaque jour.
Profitez du Tarif actuel !
Paiement sécurisé
Cliquez sur le lien “Je veux participer à l'atelier du 31/03/2022 à 9h via zoom” pour accéder à une page de règlement sécurisée.
Satisfait ou remboursé
Vous avez 7 jours complets après l'atelier pour demander votre remboursement si notre service ne répond pas à vos attentes.
Votre investissement
tout compris
167€
HTVA
1/2 jour sur Zoom à partir de chez vous ou de votre bureau !
Un cahier d'exercice pour 100 jours suivant l'atelier !
Vous repartez avec un plan d'action clair sur 3 mois
Pour plus d'efficacité, nous limitons l'atelier à 8 participants !
Titre 1
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